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销售经理如何快速建立威信

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马尚奎 发表于 2021-11-24 09:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
突然被公司调到一个新项目,已经是二期了。大家知道下面的销售都是老油条的,很多跟老板的关系都还不错,私下都是朋友的那种,经常一起吃饭喝酒的。请问这样的项目如何快速的建立自己的威信?如何让下面的老油条服从管理?
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j77123 发表于 2021-12-2 11:25 | 显示全部楼层
借老板立威,先深入沟通好,你的权力边界在哪里,哪些人是一定不能动(当然,这数量如果太多,建议你辞职或申请调岗 ),然后,杀人立威。盯死一个就够,不要妄图一下子解决所有人所有问题。人要低调,事,得高调。核心在老板的支持。奖罚就算是公司统一的,都必须经过你宣布和审批,不然你就有名无实了。
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